Les 5 sections d’un excellent canevas d’entrevue

La création d’un canevas d’entrevue exceptionnel est une étape cruciale pour identifier les talents qui correspondent parfaitement à votre entreprise. Mais quels éléments sont indispensables dans ce précieux outil de recrutement ?

En réalité, la réponse dépend du nombre d’entrevues que vous menez. Lorsque vous êtes amené à en réaliser plusieurs, il est impératif qu’elles soient complémentaires. Sinon, vous risquez de tomber dans la redondance, ce qui peut être contre-productif pour vos candidats.

Un canevas d’entrevue complet comprend généralement ces sections essentielles :

1- Accueil et présentation

C’est la première impression qui compte. Commencez par un accueil chaleureux et une brève présentation pour instaurer une atmosphère confortable. Cela permet au candidat de se détendre et de créer un échange positif dès le début. Prenez un moment pour lui livrer votre storytelling : Parlez de qui vous êtes, votre style de gestion, l’entreprise, l’équipe, et le poste!

2- Motivations 

…et validation du fit avec la culture de l’entreprise !

Comprendre les motivations du candidat est essentiel pour évaluer son adéquation avec votre entreprise. Posez des questions qui révèlent ses valeurs, ses aspirations professionnelles et assurez-vous que sa vision correspond à la culture de votre entreprise.

3- Expériences professionnelles

Explorez le parcours professionnel du candidat. Demandez des détails sur ses expériences passées, ses responsabilités et ses réalisations. Cela vous donnera un aperçu concret de ses compétences et de sa pertinence pour le poste.

4- Compétences comportementales

Les compétences comportementales sont tout aussi cruciales que les compétences techniques. Utilisez cette section pour évaluer les compétences interpersonnelles, la gestion du stress, et la capacité à travailler en équipe. Des questions basées sur des scénarios réels aident à prédire le comportement futur du candidat.

5- Compétences techniques

N’oubliez pas les compétences techniques spécifiques au poste. Évaluez la maîtrise des outils, des logiciels, ou des connaissances spécifiques qui sont nécessaires pour réussir dans la fonction.

Lors de la création de votre canevas d’entrevue, assurez-vous de maintenir un équilibre entre ces différentes sections. Un entretien bien structuré vous permettra de prendre des décisions éclairées tout en offrant une expérience positive aux candidats. Prenez le temps de personnaliser vos questions en fonction du rôle et des besoins uniques de votre entreprise. Bon recrutement !