Si vous êtes un employeur à la recherche des meilleurs talents, vous êtes au bon endroit.
Recrutement sur demande et chasse de tête
Nos services de recrutement sur demande sont conçus pour les employeurs ayant plus de trois postes à pourvoir. La flexibilité de ce service contribue à sa popularité. Payable à l’heure, au mois ou par banque d’heures, vous aurez un accès complet à l’expertise de notre équipe. Nous pouvons gérer le processus de recrutement en tout ou en partie. Nous adapterons nos services à vos besoins avec précision, efficacité et assurance.
Besoin d’aide pour un ou deux postes seulement? Vous serez soutenu par une équipe qui s’engage à mettre en œuvre les meilleures stratégies d’attraction et de recherche de talents. Plusieurs modèles de facturation sont disponibles pour les mandats de chasse de têtes. Nous fournissons des résultats, mais surtout la tranquillité d’esprit.
Marketing RH et projets d’acquisition de talents clés en main
Les projets clés en main sont personnalisés pour vos besoins. L’objectif est de vous aider à gagner en clarté, en efficacité et en tranquillité d’esprit. Nos services incluent :
- Gestion et planification de la main d’œuvre
- Accueil et intégration de nouvelles ressources humaines
- Description de tâches et affichage de postes (interne et externe)
- Marketing RH
- Stratégies d’acquisition de talents et médias sociaux
- Programme d’intégration de nouveaux employé(e)s
- Programmes d’ambassadeurs et de référencement
- Stratégies de recrutement international
Consultation et coaching en acquisition de talents
Notre équipe se distingue par la promotion des meilleures pratiques en acquisition de talents, mais avant tout par le désir de se dépasser. Nous pensons différemment et nous avons l’audace de défier le statu quo. Grâce à notre expertise, nous proposons aux employeurs de faire de même. Nous pouvons analyser, modéliser, créer et intégrer des processus de recrutement à l’aide de différents outils (Microsoft Suite, ATS, etc.), en tout ou en partie. Nous offrons du coaching et des services de consultation pour aider vos équipes à améliorer vos pratiques en matière d’acquisition de talents.
Formation et soutien
L’académie Caméléon propose des programmes de formation complets, des conférences et des ateliers pour optimiser vos efforts de recrutement. Que ce soit pour aider un de vos gestionnaires à adopter de bonnes pratiques d’acquisition de talents, pour recruter et former une équipe ou pour vous offrir des astuces en rétention de talents par le biais de séminaires, on peut vous aider! Nous avons l’expertise et l’expérience pour donner de la formation, mais surtout, nous adorons ça!
Nous offrons des formations sur les sujets suivants :
- Stratégies d’attraction de talents
- Meilleures pratiques de recrutement et d’expérience candidat (description d’emploi, recherche, affichage de postes, entrevues, rôle-conseil)
- Recherche de candidat(e)s
- Diversité et inclusion
- Accueil et intégration de personnel
- Gestion des talents
Outils de sélection et tests psychométriques
Notre équipe est certifiée MPO (Management et Performance Organisationnelle). Nous proposons des évaluations psychométriques par l’entremise de tests MPO pour évaluer des candidat(e)s et même faire une cartographie de votre équipe.
Les évaluations psychométriques mesurent objectivement les compétences clés des personnes et vous aident à mettre en place un plan de développement adapté aux besoins de la nouvelle personne employée ou des membres de votre équipe. Vous renforcez ainsi la rétention de vos équipes et accélérez le développement de leurs compétences.
Accueil, intégration et mobilisation
Vous venez d’embaucher quelqu’un? Attention, la course n’est pas remportée. Le nouveau ou la nouvelle membre de votre équipe a besoin d’un accueil approprié. Souvent négligé en raison des priorités quotidiennes (et du chaos), le processus d’accueil permet à la personne de bien s’intégrer à votre organisation d’un point de vue social et organisationnel. Réalisée dans les règles de l’art, cette étape peut faire une grande différence et garantir le succès à long terme pour l’employé(e) et l’employeur. Ce processus améliore la productivité, l’engagement et la performance.