
Vous voulez viser plus haut, mais vous hésitez ?
Découvrez pourquoi vous avez déjà les compétences et le potentiel pour ces postes !
Il arrive un moment dans toute carrière où l’on ressent l’envie de plus, de grandir, d’aller au-delà de ce que nous avons déjà accompli. Mais quand l’occasion de prendre plus de responsabilités se présente dans une offre d’emploi, c’est le doute qui s’empare de nous. Alors notre cerveau se met à nous envoyer des signaux qui ressemblent à : «Est-ce que j’ai réellement les compétences nécessaires pour ce rôle ?», « Est-ce que je vais être pris(e) au sérieux avec mon expérience actuelle ? », « Et s’ils me recrutent mais qu’ils se rendent compte que je ne suis pas à la hauteur ? »…
Si ces pensées vous ont déjà empêché de postuler, cet article est pour vous !
Il est de passer de la peur à l’action. Votre potentiel dépasse ce que vous imaginez, et vous êtes plus prêt(e) que vous ne l’imaginez!
Dans cet article, nous allons vous aider à dépasser vos doutes et vous fournir des conseils pratiques pour ne plus jamais laisser la peur vous priver de la job de vos rêves !
Déconstruisez vos peurs : le chemin vers la confiance
Avant toute chose : les doutes que vous ressentez sont parfaitement naturels, légitimes et humains. Le plus important est de comprendre ce qui se cache derrière pour réussir à les dépasser. Ces freins n’ont rien à voir avec votre capacité à réussir, ils sont souvent le résultat d’une perception personnelle sévère, mais cela ne veut pas dire que cette perception sera celle du recruteur.
La peur de l’échec : l’une des premières barrières que vous allez rencontrer, c’est la peur de l’échec. La peur d’échouer est humaine, surtout quand les enjeux sont importants. N’oubliez pas : l’échec fait partie du chemin vers la réussite. Chaque employé ou leader a déjà eu des obstacles à surmonter. Ce qui importe, ce n’est pas de ne jamais échouer, c’est d’apprendre comment se relever et rebondir.
Le syndrome de l’imposteur : ce sentiment d’être une « arnaque », même quand vous avez plein d’exemples de réussites concrètes à votre actif… Si cela vous parle, voici quelques astuces pour le combattre :
– Listez vos réussites : notez vos succès, les petits et les grands, cela vous rappellera que vous avez déjà prouvé votre valeur dans le passé.
– Demandez des retours autour de vous : demandez à vos collègues ou gestionnaires de vous donner des exemples de vos réussites. Leurs témoignages vont aideront à reprendre confiance.
– Acceptez les compliments : quand quelqu’un vous félicite, ne répondez pas : « Ce n’est rien ». Un simple « merci » suffit pour renforcer votre estime de vous.
La crainte de l’inconnu : un nouveau poste signifie un nouvel environnement, de nouveaux collègues, de nouvelles responsabilités, et, souvent, on se crée une surcharge mentale avant même de commencer. Il est normal de ressentir cette appréhension, chaque nouveau défi renvoie toujours à la crainte de l’inconnu, rappelez-vous que vous avez déjà su l’affronter dans le passé. Voici comment dépasser cette crainte :
– Renseignez-vous : parlez à des personnes qui occupent déjà ce poste. Quelles sont les principales difficultés ? Quels sont les défis quotidiens ? Moins l’inconnu est inconnu, moins il sera effrayant.
– Visualisez le succès : au lieu de vous concentrer sur les défis, concentrez-vous plutôt sur le fait de réussir dans votre nouveau rôle. Cela permet de reprogrammer votre cerveau pour l’action plutôt que pour l’hésitation.
– Misez sur votre adaptabilité : vous avez déjà fait face à des situations nouvelles par le passé. C’est juste que vous avez oublié, prenez le temps de vous en souvenir !
Au-delà de vos compétences techniques : votre savoir-être vaut de l’or
Votre valeur, c’est celle que vous vous donnez, donc ne vous limitez pas aux compétences techniques. Bien sûr, les compétences techniques sont importantes, mais ce sont les compétences humaines, celles qui permettent de bien interagir avec les autres et de travailler en collaboration, qui vont distinguer un bon candidat d’un candidat exceptionnel pour un poste à responsabilités. Voici quelques compétences essentielles à mettre en avant :
– La communication et l’écoute active : Vous savez comment expliquer des concepts complexes de manière claire. Vous avez déjà eu à désamorcer des tensions au sein d’une équipe ou dans votre vie personnelle? Ces aptitudes sont recherchées par les entreprises pour gérer des équipes ou des relations clients ! N’hésitez pas à les mettre de l’avant !
– La résolution de problèmes et la prise de décision : Vous vous êtes déjà retrouvés face à des situations complexes ou inédites et vous avez su proposer une autre manière de faire ou montrer qu’il existe une autre manière d’aborder le problème pour lui trouver une solution ? C’est une compétence qui est recherchée pour les postes qui impliquent du leadership.
– Le travail collaboratif : Lorsque vous avez une idée, vous savez comment la présenter, l’expliquer pour mobiliser vos collègues à rejoindre votre projet. Êtes-vous du genre à suggérer des améliorations, même si cela ne relève pas de vos responsabilités ? Vous êtes déjà un leader informel !
Pour identifier vos compétences comportementales, commencez un « Carnet de réussites ». Chaque semaine, prenez le temps de noter des exemples de situations où vous avez utilisé un savoir-être et notez le résultat concret que vous avez réussi à obtenir.
Valorisez Votre Parcours en passant du « Quoi » au « Comment »
Identifier son potentiel, c’est la première étape, maintenant, il s’agit de savoir le vendre. Que l’on ait un CV parfaitement logique ou totalement atypique, ce qui compte vraiment, c’est qu’il raconte une histoire. Votre CV ne doit pas ressembler à une liste de mots clés, de compétences ou de tâches, il doit montrer l’impact que vous vouliez avoir. À sa lecture, on doit comprendre le fil rouge qui vous a guidé dans vos choix de carrière, votre CV c’est l’histoire de votre parcours, de vos valeurs et de votre potentiel.
– Mettez l’accent sur les résultats, les recruteurs aiment voir l’impact de vos actions : plutôt que de dire « J’ai géré X projets », dites « J’ai amélioré X de Y% en introduisant Z ». Avec des chiffres et des exemples concrets, le recruteur sera capable de comprendre quels étaient vos objectifs et comment vous avez été capable de faire la différence.
– Valorisez le savoir-être : intégrez-les dans la description de vos missions et projets sur votre CV. Par exemple, expliquez : « Collaboration avec l’équipe pour résoudre X qui a permis d’augmenter la productivité de Y% « .
L’entrevue : Ne perdez pas une occasion de briller !
L’entrevue est votre chance de montrer qui vous êtes au-delà de votre CV. Pour ne pas tomber dans la lecture chronologique de votre CV et laisser votre recruteur avec le même niveau d’information que celui qui était sur le papier, voici quelques conseils :
– Préparez des anecdotes concrètes : pour chaque compétence clé requise pour le poste, préparez des exemples précis où vous l’avez démontré. Il ne s’agit pas de tout apprendre par cœur au risque de vous mélanger les pinceaux, mais de vous souvenir de vos succès, petits et grands, qui marqueront votre interlocuteur.
– Montrez votre motivation et votre vision : expliquez pourquoi ce poste vous attire et comment vous envisagez de vous y impliquer. Quand vous effectuez vos recherches sur l’entreprise, que regardez-vous en premier, en deuxième, en troisième ? Ce sont de bons indicateurs pour répondre de manière authentique à la question : pourquoi avoir appliqué sur ce poste ? Ne partez pas du principe que tout le monde regarde les mêmes choses, vous êtes unique ! Vos valeurs et l’impact que vous voulez créer sont rarement les mêmes que pour un autre candidat.
– Posez des questions pertinentes : cela montre votre intérêt pour le poste et votre réflexion proactive. N’attendez pas d’être devant le recruteur pour réfléchir aux questions que vous voulez poser. Les questions que vous choisissez de poser font partie des éléments de votre candidature dont les recruteurs se souviendront. Les questions que l’on pose en entrevue montrent la manière dont on se projette dans une entreprise de manière concrète ou stratégique !
Pourquoi ne faut-il pas attendre de tout maîtriser avant de postuler ?
Ne laissez pas l’absence de certaines compétences vous empêcher de postuler! Les entreprises ne s’attendent pas à ce que vous maîtrisiez tous les aspects d’un poste dès le jour 1. Elles cherchent des employés capables d’apprendre et de s’adapter. Même si vous n’avez pas toutes les compétences techniques décrites dans l’offre, vous pouvez montrer votre potentiel en mettant de l’avant vos compétences comportementales et votre volonté d’apprendre.
– Comblez les lacunes, n’attendez pas la perfection : vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les compétences pour postuler. Si certaines connaissances techniques vous manquent, parlez des initiatives que vous avez entreprises pour les acquérir : formations en ligne, certifications, conférences… Même les initiatives dans des projets personnels permettent d’acquérir de l’expérience en gestion !
– Cherchez des mentors et des allié(e)s : construisez un réseau solide en participant à des événements professionnels et en échangeant avec des collègues d’autres services. Parmi toutes ces rencontres se trouvent peut-être vos futurs mentors qui pourront vous guider et vous aider à cibler les priorités et les outils pour votre développement de telle ou telle compétence.
Osez franchir le pas : le plus grand regret que l’on puisse avoir c’est celui de ne pas avoir tenté !
N’attendez pas d’être parfait ou d’avoir toutes les compétences requises. Si vous répondez à 70-80% des critères et êtes prêt à apprendre, lancez-vous ! Chaque candidature est une occasion de mieux vous connaître, de clarifier vos objectifs, et d’améliorer votre manière de montrer votre valeur.
Et même si la réponse est « non », ne le voyez pas comme une fin, mais plutôt comme une occasion d’apprendre et de mieux préparer la prochaine fois. C’est une étape de votre parcours, ce n’est pas un échec. Votre carrière est un chemin d’évolution, et le poste idéal n’est pas forcément celui où vous avez déjà toutes les compétences, mais celui où vous avez le potentiel de les acquérir.
Alors, faites confiance à votre intuition, osez franchir ce cap et montrez au monde tout ce dont vous êtes capable. Chaque étape vous rapproche un peu plus de la personne que vous êtes destiné à devenir.
Alors, êtes-vous prêt(e) à envoyer cette candidature ? Vous pouvez déjà nous envoyer votre candidature pour de prochaines opportunités ici.