De « candidat » à « collaborateur » : comment se démarquer en entrevue et marquer les esprits ?

« Je suis motivé(e) », « Je cherche un nouveau défi », « J’ai l’esprit d’équipe »… Les recruteurs entendent ces phrases à longueur de journée. Des mots qui dans l’esprit des candidats sont censés faire mouche, mais qui, à force d’être répétés, finissent par perdre leur sens et leur valeur. Dans un marché compétitif, comment faire pour que votre candidature soit une histoire que l’on a envie de continuer à écrire avec vous ?

Ce qui fera la différence c’est votre capacité à aider l’entreprise à se projeter avec vous. Mais comment faire ? Il ne s’agit plus seulement de « montrer » votre motivation, mais de la démontrer de manière si concrète et personnelle qu’elle devienne une évidence pour vos interlocuteurs.

Cet article est un guide pour vous aider, à chaque étape du processus, à marquer les esprits et à offrir une vision claire de votre potentiel à leurs côtés. Oubliez les formules toutes faites! Caméléon RH vous aide à avoir la meilleure posture et transformer votre candidature en une expérience mémorable.

Avant l’entrevue : La phase préparatoire, c’est ici que tout commence

La première impression se joue bien avant de serrer une main, elle se dessine dès la préparation de votre candidature.

L’introspection, un point de départ stratégique : Avant même de regarder les offres, posez-vous les bonnes questions. Une candidature percutante naît d’une bonne connaissance de soi. Interrogez-vous sur vos objectifs et vos valeurs personnels : qu’est-ce qui vous anime ? Quels défis cherchez-vous à relever, pas seulement le titre du poste, mais la mission ? Identifiez vos compétences de savoir-être : comment êtes-vous ? Votre communication, votre capacité à collaborer, votre esprit de résolution de problèmes, votre leadership ? Ces qualités humaines vous distingueront et aideront l’entreprise à vous imaginer interagir avec les équipes déjà en place.

Faites des recherches approfondies pour passer de « Je suis intéressé(e) » à « Je suis le bon profil ici » : Votre curiosité est votre atout majeur pour faire la différence. Ne vous contentez pas d’une lecture rapide du site web. Pour vous projeter et montrer un intérêt sincère : creusez plus loin.

Examinez les rapports annuels pour comprendre la stratégie et les défis majeurs. Observez les publications sur les réseaux sociaux, qui révèlent la culture et les sujets qui sont des priorités pour l’entreprise. Prenez le temps de découvrir les reconnaissances obtenues (prix, distinctions…), ce sont souvent de bons indicateurs de ses valeurs. Et si certaines font écho aux vôtres, n’hésitez pas à le souligner.

Renseignez-vous sur leur participation à des événements, et même sur la « vie sociale » de l’entreprise (clubs, mentorat). L’objectif est de trouver des points communs authentiques qui vous permettront de dire avec conviction : « Je me vois à vos côtés, car … ».

Comment montrer votre intérêt dans les outils du recrutement ?

Dans votre CV, utilisez des chiffres et des résultats concrets pour passer de la simple liste à un récit d’impact. Par exemple, au lieu de « Gestion de projet X », décrivez plutôt comment vous avez augmenté l’efficacité du projet Y de X% en prenant une approche proactive pour gérer Z.

Dans votre lettre de présentation, il est inutile de répéter votre curriculum vitae. Le recruteur s’attend plutôt à ce que vous lui démontriez que vous avez bien saisi les enjeux du poste et de l’entreprise. Lorsque vous faites cela, vous êtes déjà en train de construire du lien avec l’entreprise.

Parlez de ce que vous avez perçu de ses défis, et expliquez en quoi vos compétences, autant techniques que relationnelles, peuvent faire la différence. Par exemple : « J’ai été particulièrement attiré par votre engagement envers “initiative X”, car il correspond à mes valeurs profondes.

Le courriel d’accompagnement, même concis, peut donner le ton : mentionnez une actualité récente ou un point spécifique de l’offre qui résonne avec une de vos aspirations, cela montre que vous avez déjà fait le premier pas pour les connaître.

Pendant l’entrevue : comment créez une vision partagée de l’avenir avec votre interlocuteur ?

L’entretien est une conversation où vous devez aider les participants à vous projeter concrètement et naturellement dans leur équipe.

Transformer le « je » et le « vous » en « Nous » : chaque réponse que vous donnez doit permettre de faire le lien entre ce que vous avez acquis dans le passé et leur vision du futur. Quand vous parlez d’une expérience, allez au-delà des faits. Expliquez ce que cette expérience vous a enseigné, mais plus encore, démontrez de quelle manière elle vous a aidé à faire face aux épreuves que votre entreprise doit affronter.

Par exemple, si le poste implique de la gestion d’équipe, vous pourriez dire : « En encadrant l’équipe X, j’ai appris à mobiliser des profils très différents autour d’objectifs communs. C’est une compétence que j’ai hâte de mettre en pratique pour accompagner votre équipe sur le projet Y. ». Pour démontrer votre savoir-être en entreprise, mettez en lumière vos compétences avec des anecdotes marquantes.

Parlez des objectifs que vous vous donnez aussi en matière de développement de compétences de « savoir-être ». L’entreprise a besoin de voir ce que vous pouvez partager avec les autres, mais aussi de voir que vous n’êtes pas du genre à vous reposer sur vos acquis.

Comment poser des questions pertinentes pour montrer votre curiosité ?

Les questions que vous posez sont aussi importantes que vos réponses lors d’une entrevue. Elles révèlent votre réflexion et la manière dont vous vous projetez. Interrogez votre interlocuteur sur les défis liés au poste et à la vision de l‘entreprise : « Quels sont les plus grands défis de l’équipe dans les prochains mois et comment ce rôle y contribue-t-il ? ».

Posez des questions sur la collaboration : « Existe-t-il des programmes de mentorat ? » ou « À quoi dois-je m’attendre en ce qui concerne la dynamique d’équipe? ». Vous pouvez aussi vous renseigner sur la vie sociale de l’entreprise pour montrer votre intérêt humain. Les questions personnalisées prouvent que votre engagement est déjà là.

Après l’entrevue : comment faire des suivis originaux sans en faire trop ?

Cette étape est souvent négligée alors que c’est une ultime occasion de montrer votre motivation et votre professionnalisme.

Envoyez un message de remerciement personnalisé dans les 24h : remerciez sincèrement pour l’échange et réaffirmez votre intérêt. Pour le rendre unique, n’hésitez pas à mentionner un instant clé de votre conversation : « J’ai vraiment apprécié notre discussion au sujet de [sujet], ce qui a renforcé mon désir de m’engager dans [projet ou défi de l’entreprise]. »

Entretenez le lien avec subtilité : en vous connectant sur LinkedIn avec un petit mot personnalisé. Montrez que vous restez attentif·ve à leur actualité : abonnez-vous à leur infolettre, suivez leurs réseaux sociaux, et interagissez avec pertinence.

Et si « faire la différence » commençait par la façon dont vous racontez votre histoire ?

Pour sortir des schémas classiques et éviter les réponses génériques, misez sur ce qui rend votre parcours et votre personnalité vraiment uniques.

Quand vous faites référence à vos recherches, parlez des gens et pas seulement des chiffres. Si des témoignages d’anciens employés vous ont marqué, mentionnez-le. « J’ai été particulièrement inspiré(e) par la vision de [nom d’un leader] sur [sujet]… »

Parlez de votre potentiel, car se projeter c’est montrer ce que l’on peut accomplir ensemble. « Mon expérience en « X » me donne une base solide, mais c’est ma passion pour « Y » et ma capacité à [compétence comportementale] qui me permettront, je crois, de contribuer de manière significative à « leur vision/projet futur ».

Si le secteur s’y prête, osez des formats qui vous ressemblent : une lettre vidéo, un portfolio interactif, une présentation créative… Et surtout, n’hésitez pas à valoriser des projets personnels (blogue, bénévolat, défis créatifs) qui disent quelque chose de votre engagement, même en dehors du cadre professionnel.

Enfin, montrez que vous vous intéressez et contribuez déjà sur les réseaux : aimez, commentez pertinemment, partagez des publications de l’entreprise.

Conclusion : Dévoilez Votre Véritable Potentiel

Ce n’est pas de tout cocher sur la fiche de poste qui fait la différence pour un recruteur. C’est de réussir à prouver votre valeur ajoutée pour l’entreprise, et pourquoi ça compte pour vous.

Quand un recruteur sent que vous avez compris les enjeux, que vous maitrisez vos forces et que vous avez envie de vous investir, il ne lit plus un CV… il commence à voir un futur collègue.

Pour découvrir d’autres conseils d’experts et transformer votre prochaine candidature en une expérience mémorable pour vos interlocuteurs, rendez-vous sur le blogue et les réseaux sociaux de Caméléon RH.

Vous y trouverez des ressources utiles pour réfléchir à votre prochaine stratégie de candidature pour vous démarquer des autres candidats… et vous rapprocher du poste que vous visez !

Et si vous commenciez par lire notre article : « Répondre à la question « parlez-moi de vous » en entrevue